根據(jù)《廈門市建設(shè)監(jiān)理企業(yè)自律公約》，2018年7月18日開始協(xié)會(huì)組織三個(gè)檢查小組，開展建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)自律專項(xiàng)檢查，分二批對(duì)12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了自律檢查，主要檢查情況如下。

2018年7月組織三個(gè)檢查小組對(duì)六個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

項(xiàng)目一：同安丙洲村發(fā)展用地市政配套工程

監(jiān)理單位：上海華申工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：張桂枝15859255689     檢查得分：74分  總體質(zhì)量：合格。

檢查時(shí)間：2018年7月18日上午

檢查人員：陳建平、高衛(wèi)華、賴森貞

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：本項(xiàng)由于征地拆遷問題，工期滯后嚴(yán)重，2006年簽訂監(jiān)理合同，工程造價(jià)1800萬元，實(shí)際開工2012年初，2012年~2014年因征地問題斷斷續(xù)續(xù)施工，并于2014年~2018年3月份停工，目前完成總量約80%。

總體評(píng)價(jià)：由于時(shí)間跨度長、監(jiān)理辦公環(huán)境及資料管理質(zhì)量受到一定制約，本項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為74分，評(píng)定為合格。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1.監(jiān)理日志記錄人未簽字。

2.項(xiàng)目部規(guī)章制度等圖表未上墻。

3.監(jiān)理單位未按要求每2月檢查項(xiàng)目部不少于1次。

4.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位內(nèi)部審批流程不完善（總工辦一欄審批空缺）。

5.總監(jiān)巡視記錄及監(jiān)理日記發(fā)現(xiàn)的問題未閉合。

6.未對(duì)施工單位測量成果進(jìn)行復(fù)核。

7.未對(duì)瀝青專業(yè)分包及試驗(yàn)檢測單位資質(zhì)進(jìn)行審核。

8.部分材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)未見監(jiān)理審查意見。

9.部分旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字確認(rèn)。

10.關(guān)鍵工序或部位未見監(jiān)理平行檢查資料。

11.箱涵驗(yàn)收記錄表缺監(jiān)理驗(yàn)收意見。

12.有關(guān)安全生產(chǎn)管理的巡視記錄偏少。

13.臨時(shí)用電投入使用前未做驗(yàn)收。

14.未見2018年安全文明措施費(fèi)審批記錄及臺(tái)賬。

15.未見2018年進(jìn)度計(jì)劃審批記錄。

項(xiàng)目二：廈門市廈門天主堂工程

監(jiān)理單位：廣州中火炬監(jiān)理咨詢有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：紀(jì)南昌13950129327    檢查得分：72分  總體質(zhì)量：合格。

檢查時(shí)間：2018年7月18日上午

檢查人員：呂昌堂黃道生賴宇鍇

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：項(xiàng)目總建筑面積8000多平方米，公共建筑二類工程，位于磁安路。開工日期2018年5月10日，形象進(jìn)度，樁基施工。監(jiān)理人員備案只有總監(jiān)1人，紙質(zhì)備案4人，總監(jiān)紀(jì)南昌，監(jiān)理費(fèi)45萬元，合同服務(wù)期36個(gè)月，對(duì)本次檢查，項(xiàng)目比較配合?，F(xiàn)場實(shí)際只有一個(gè)監(jiān)理人員，且未提供有效證件，檢查時(shí)總監(jiān)有在場。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1.監(jiān)理資料未分類組卷歸檔，。

2.項(xiàng)目部規(guī)章制度等圖表未上墻。

3.總監(jiān)的注冊(cè)證過期。

4.現(xiàn)場監(jiān)理部無總監(jiān)任命書，項(xiàng)目章啟用函（從施工單位和建設(shè)單位處有找到）。

5.項(xiàng)目部無公司相關(guān)的制度。

6.監(jiān)理日志記錄不全面，且總監(jiān)未審閱。

7.臨時(shí)用電方案水電專監(jiān)未簽字。

8.無監(jiān)理圖紙自審記錄，圖紙會(huì)審紀(jì)要也沒看到。

9未做監(jiān)理平行檢驗(yàn)。

10.未建立安全文明施工措施費(fèi)使用臺(tái)賬。

11.無月進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目三：東孚街道社區(qū)服務(wù)中心

監(jiān)理單位：哈爾濱工大建設(shè)監(jiān)理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：何桂陽13859955535    

檢查時(shí)間：2018年7月19日上午

檢查人員：李天戈、盧廣慧、佘欽海

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：建筑面積11000平方米，旋挖樁基礎(chǔ)，6月14日開工，目前施工基樁，已完成120多根，共11臺(tái)機(jī)械施工

檢查結(jié)果：監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為54.5分，得分率未68.55%，總體質(zhì)量評(píng)定：合格。

總體評(píng)價(jià)：能基本按照規(guī)章制度、管理規(guī)定、圖紙規(guī)范、合同規(guī)定 有序地開展工作，關(guān)鍵崗位人員基本到位 ，各崗位能基本履責(zé)，監(jiān)理程序基本合規(guī)，監(jiān)理界面基本到位，資料基本完整，歸檔基本完善，目前無重大危險(xiǎn)源施工，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為，分項(xiàng)驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收等驗(yàn)收基本完整，發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，并且有施工單位的回復(fù)，有審查檢查審批 等行為，公司層面有組織檢查

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、無總監(jiān)巡視記錄。

2、監(jiān)理日記總監(jiān)無審核

3、監(jiān)理規(guī)劃缺安全專篇內(nèi)容。

4、缺臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

5、無印章啟用函

6、除總監(jiān) 外其他監(jiān)理人員與備案人員不能一一對(duì)應(yīng)

7、總監(jiān)可能履崗時(shí)間較少，這從無總監(jiān)巡視記錄和監(jiān)理日記 總結(jié)每天沒有審核大

8、資料歸檔整理較散

項(xiàng)目四：“烏石浦花園二期安置房工程” 

監(jiān)理單位：福建省新茂泰工程項(xiàng)目管理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：楊國春13559622315

檢查時(shí)間： 2018年7月25日下午3：30

檢查人員：陳建平、高衛(wèi)華、賴森貞

總體管理質(zhì)量：關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理人員不在崗、監(jiān)理班組全體脫崗。

監(jiān)理工作情況進(jìn)行調(diào)研并開展監(jiān)理行業(yè)自律專項(xiàng)檢查。

檢查結(jié)果：由于現(xiàn)場沒有監(jiān)理人員，本次沒能抽查相關(guān)資料

由于本項(xiàng)目事前監(jiān)理協(xié)會(huì)無法聯(lián)系到項(xiàng)目總監(jiān)，檢查組到達(dá)現(xiàn)場后通過工地大門標(biāo)識(shí)的管理機(jī)構(gòu)表聯(lián)系到項(xiàng)目總監(jiān)楊國春，楊總監(jiān)表示本人在莆田，會(huì)安排專監(jiān)與檢查組對(duì)接。

隨后檢查組人員在監(jiān)理辦公室前后等待40分鐘仍未見監(jiān)理人員出現(xiàn)，也沒有接到監(jiān)理人員的電話聯(lián)系，期間專家組進(jìn)行了工地現(xiàn)場及辦公室拍照取證。

當(dāng)天工地正在進(jìn)行地下室頂板混凝土澆筑，經(jīng)詢問現(xiàn)場施工員證實(shí)未見監(jiān)理人員在場進(jìn)行旁站監(jiān)理。經(jīng)詢問辦公區(qū)域一名施工員及資料員，本項(xiàng)目平常在工地進(jìn)行監(jiān)理的人員為張工和李工，與辦公室墻壁上粘貼的監(jiān)理人員備案表不符，判定為非備案人員。

由于沒能等到項(xiàng)目監(jiān)理人員配合檢查，本次抽查結(jié)果總體判定為“關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理人員不在崗、監(jiān)理班組全體脫崗”。

注：下午5點(diǎn)18分接到本項(xiàng)目監(jiān)理組專監(jiān)張工電話，表示已回到項(xiàng)目部，之前由于身體不舒服不在場值班。

項(xiàng)目五：杏林初中工程

監(jiān)理單位：筑力（福建）建設(shè)發(fā)展有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：方俊卿13860168175    檢查得分：80分  總體質(zhì)量：合格。

檢查時(shí)間：2018年7月24日上午

檢查人員：呂昌堂黃道生賴宇鍇

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：杏林初中工程項(xiàng)目總面積25000多平方，為A.B.C.D四個(gè)6層的單體建筑。2017年3月10號(hào)開工?？偣て?8個(gè)月，形象進(jìn)度，兩棟已基本結(jié)束，準(zhǔn)備驗(yàn)收，兩棟仍在主體施工。總監(jiān)理費(fèi)158.88萬元，監(jiān)理備案人員4人，現(xiàn)場常駐有3人，總監(jiān)和2個(gè)監(jiān)理員（其中一個(gè)非備案人員），檢查時(shí)水電專監(jiān)有到，本次檢查項(xiàng)目部比較配合。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、土建專監(jiān)未到崗履職。

2、監(jiān)理規(guī)劃中的危險(xiǎn)源清單未把深基坑工程記入不可容許清單內(nèi)。

3、監(jiān)理日記記錄人未簽名，總監(jiān)未審閱。

4、2018年1月至今，未做監(jiān)理月報(bào)。

5、圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人未簽名。

6、第一次工地會(huì)議施工單位項(xiàng)目經(jīng)理未簽名。

7、2018年4月后無總監(jiān)巡視記錄。

8、現(xiàn)場未組織消防演練。

9、密目式安全網(wǎng)及鋼管扣件未送審。

項(xiàng)目六：中國供銷廈門商貿(mào)中心

監(jiān)理單位：福建明信德工程咨詢有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：黃龍翔13507579152    

檢查時(shí)間：2018年7月27日上午

檢查人員：李天戈、盧廣慧、佘欽海

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：建筑面積17000平方米，地下一層，建筑面積約3000平方米，主樓12層建筑面積約9600平方米，附樓8層建筑面積約3200米；7月27日檢查當(dāng)天上午八點(diǎn)鐘左右正在澆筑最后一塊地下室頂板混凝土；工期沒有滯后

檢查結(jié)果：監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為76.5分，得分率未79.27%，總體質(zhì)量評(píng)定：合格。

總體評(píng)價(jià)：能按照規(guī)章制度、管理規(guī)定、圖紙規(guī)范、合同約定有序地開展工作；關(guān)鍵崗位人員基本到位，尤其總監(jiān)基本上常駐現(xiàn)場；各崗位能正常履責(zé)；監(jiān)理程序合規(guī)基本符合要求；監(jiān)理界面基本到位；資料基本完整，歸檔基本完善；目前無重大危險(xiǎn)源施工；未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為；分項(xiàng)驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收等驗(yàn)收基本完整；發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，并且有施工單位的回復(fù)；有審查檢查審批等行為；公司層面有組織檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、地下室頂板支撐未見扭力矩檢查記錄。

2、個(gè)別文件內(nèi)容不完整，比如監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容簡單，缺安全專篇內(nèi)容。

3、規(guī)劃中未見深基坑內(nèi)容。

4、備案監(jiān)理人員四名，總監(jiān)和一名監(jiān)理人員與備案一致，另外兩名不一致；檢查當(dāng)天上午監(jiān)理人員只有總監(jiān)和專監(jiān)監(jiān)理員一肩挑的一名人員，人員偏少。因?yàn)橐雇碛袧仓?，如果那名監(jiān)理人員如果是值夜班又值白班，顯然不合理，要么夜里無人旁站

5、未見任何平行檢驗(yàn)記錄

6、臨時(shí)用電未履行驗(yàn)收手續(xù)

7、未見安全文明措施費(fèi)用臺(tái)賬

8、基坑監(jiān)測資料最近一期資料未歸檔（看到的最近時(shí)間為7.11）

9、資料歸檔整理較散

10、值得肯定之處：總監(jiān)基本常駐，且親自寫監(jiān)理日記

2018年9月組織三個(gè)檢查小組對(duì)六個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

項(xiàng)目七：東?；鹁婵萍紙@S3#樓

 監(jiān)理單位：福州諾成工程項(xiàng)目管理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：林金地15959205051

檢查時(shí)間： 2018年9月4日下午

檢查人員：李天戈、蔡一平

檢查內(nèi)容：包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度(30分)，監(jiān)理資料管理(15分)，監(jiān)理工作實(shí)施(55分 )三大部分。

工程概況:建筑面積36000多平方米，鋼結(jié)構(gòu)，展示廳，三角梅造型，地上地下各兩層。目前主體結(jié)構(gòu)基本完成，正在幕墻施工。從外貌看，鋼結(jié)構(gòu)和外架銹蝕較為嚴(yán)重。本來去年8月份要竣工。地上為42000平方米，地下為14000平方米?；A(chǔ)為靜壓管樁。

檢查結(jié)果: 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為79分，得分率為79%，總體質(zhì)量評(píng)價(jià)為良好。

總體評(píng)價(jià):能基本按照規(guī)章制度、管理規(guī)定、圖紙、規(guī)范、合同規(guī)定有序地開展工作，到位人員未超過三分之二，各崗位能基本履責(zé)，監(jiān)理程序基本合規(guī)，資料基本完整，歸檔基本完善，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，分項(xiàng)驗(yàn)收丶隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收等驗(yàn)收基本完整，發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，發(fā)現(xiàn)的問題施工單位能及時(shí)回復(fù)，有審檢檢查驗(yàn)收審批等行為，公司層面有組織檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、總監(jiān)不在崗，備案8人，5人到位，其中1位為備案人號(hào)，其余4人為非備案人員，但滿足同等條件要求。

2、未見公司管理制度。

3、近三個(gè)月監(jiān)理日記總監(jiān)無審閱。

4、未按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

5、無外腳手架過程驗(yàn)收手續(xù)。

項(xiàng)目八：保障性住房湖邊公寓工地

監(jiān)理單位：福建易成工程管理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān):陳偉民13605915034

檢查時(shí)間： 2018年9月4日上午

檢查人員：李天戈、蔡一平 

檢查內(nèi)容:包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度(30分)，監(jiān)理資料管理(15分)，監(jiān)理工作實(shí)施(55分 )三大部分

工程概況:建筑面積56263多平方米，地上為42000平方米，地下為14000平方米。基礎(chǔ)為沖鉆孔貫灌注樁和人工挖孔樁，加抗浮錨桿，圍護(hù)樁主要為沖鉆孔灌注樁加點(diǎn)錨索，三重管高壓旋噴樁。建筑高度為99.35米，兩棟高層，5月16日開工，目前井樁全部施工完成，正在挖土階段，挖至冠梁底10公分，錨索完成58根

檢查結(jié)果: 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為84分，得分率為84%，總體質(zhì)量評(píng)價(jià)為良好。

總體評(píng)價(jià):能基本按照規(guī)章制度、管理規(guī)定、圖紙、規(guī)范、合同規(guī)定有序地開展工作，關(guān)鍵崗位人員基本到位，各崗位能基本履責(zé)，監(jiān)理程序基本合規(guī)，監(jiān)理界面基本到位，資料基本完整，歸檔基本完善，目前無重大危險(xiǎn)源施工，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，分項(xiàng)驗(yàn)收丶隱蔽驗(yàn)收、材料驗(yàn)收等驗(yàn)收基本完整，發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，發(fā)現(xiàn)的問題施工單位能及時(shí)回復(fù)，有審檢檢查驗(yàn)收審批等行為，公司層面有組織檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、基礎(chǔ)階段備案3人，其中1人非備案人員，但有監(jiān)理培訓(xùn)證。實(shí)際到場(看到)為4人。

2、8月19號(hào)第13號(hào)監(jiān)理通知單未見施工單位及時(shí)回復(fù)。

3、8月9日開始往后的監(jiān)理曰記總監(jiān)未及時(shí)簽署。

4、未見公司管理制度。

5、未見安全文明措施費(fèi)臺(tái)賬。

6、現(xiàn)場臨電布設(shè)不規(guī)范。

7、土方開挖旁站記錄不完整。

項(xiàng)目九：飛魚科技總部大樓

監(jiān)理單位：福建新時(shí)代項(xiàng)目管理有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：謝章義15392232018

檢查得分：88.5分

總體質(zhì)量：優(yōu)秀

檢查人員：陳建平、高衛(wèi)華、賴森貞

檢查時(shí)間： 2018年9月7日下午

檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。    

本項(xiàng)目由南北分別為11層、5層的連體樓棟組成、中間鋼結(jié)構(gòu)連接，總建筑面積3萬平，其中地下1.1萬平、地上1.9萬平，項(xiàng)目總投資8400萬元，2017年12月開工、工期500天，累計(jì)已完成3000萬元。

本項(xiàng)目總監(jiān)到位且履職較好，項(xiàng)目亮點(diǎn)是監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬齊全、分類清晰、記錄較完整，項(xiàng)目總監(jiān)勤勉踏實(shí)，本項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為88.5分，評(píng)定為優(yōu)秀，檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、監(jiān)理中標(biāo)通知書現(xiàn)場未存放。

2、個(gè)別分項(xiàng)工程未單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、檢測、商混、監(jiān)測單位僅留存合同，未見審核記錄。

4、未見施工圖監(jiān)理自審記錄。

5、平行檢查記錄不全。

6、北樓1~3層外架水平桿及立桿相鄰接頭多處未錯(cuò)開。

7、安措費(fèi)使用有計(jì)劃審批但未見相關(guān)票據(jù)。

8、未督促施工單位定期組織演練。

9、安全網(wǎng)未進(jìn)場報(bào)驗(yàn)。

項(xiàng)目十：濱湖路（CBD段）道路工程項(xiàng)目

項(xiàng)目地點(diǎn)：海滄

監(jiān)理單位：廣東中火炬監(jiān)理咨詢有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：紀(jì)南昌13950129327

檢查得分：85.5分

總體質(zhì)量：優(yōu)秀

檢查人員：陳建平、高衛(wèi)華、賴森貞

檢查時(shí)間： 2018年9月7日下午

檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。    

本項(xiàng)目為市政一級(jí)主干道，主要為預(yù)制管廊吊裝、瀝青路面、人行道及附屬工程，線路總長1.1Km，施工總造價(jià)9000萬元，合同工期300天，2017年9月份開工，累計(jì)完成2800萬元，余600m征地拆遷未提供場地。

本項(xiàng)目總監(jiān)到位且履職較好，項(xiàng)目亮點(diǎn)是公司總部在廈門設(shè)立了分公司且主要安排福建省人員進(jìn)行投標(biāo)以確?？偙O(jiān)到位；其次，本項(xiàng)目為區(qū)站監(jiān)督，基本上監(jiān)督站每月一查且對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料查的很細(xì)，確保了監(jiān)理過程資料基本能滿足各級(jí)隨時(shí)突擊檢查。本項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查得分為85.5分，評(píng)定為優(yōu)秀，檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

2018年3月份公司級(jí)檢查填寫日期有誤，且3、6兩月公司級(jí)檢查項(xiàng)目部未整改閉合。

1、監(jiān)理日志記錄人未及時(shí)簽字。

2、未見檢測、商混、監(jiān)測分包單位審核記錄。

3、平行檢查記錄不全。

4、管廊基坑臨邊圍護(hù)剛度不足，安全警示偏少。

5、管廊吊裝未列入旁站范圍，未見旁站記錄。

6、缺管廊吊裝時(shí)吊車等設(shè)備安全檢查記錄。

7、安措費(fèi)使用有計(jì)劃審批但未見相關(guān)票據(jù)。

項(xiàng)目十一：杏林水廠擴(kuò)建工程

監(jiān)理單位：福建建龍工程咨詢限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：李進(jìn)槐13599349650   檢查得分：79分  總體質(zhì)量：合格。

檢查時(shí)間：2018年9月4日上午

檢查人員：呂昌堂、黃道生、賴宇鍇

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：杏林初中工程項(xiàng)目總面積40533多平方，共21個(gè)單體構(gòu)筑物。2017年11月開工，因業(yè)主的原因，施工許可證未辦理，市重點(diǎn)辦于2017年12月28日有出先行界入的函件?？偣て?40天，監(jiān)理費(fèi)443萬元，監(jiān)理備案人員6人，檢查時(shí)人員全部有到，但沒有資料員，較多資料監(jiān)理部沒有，而由施工單位提供。施工方案報(bào)審表和監(jiān)理日志是非標(biāo)準(zhǔn)格式。本次檢查項(xiàng)目部比較配合。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、備案人員較多不在現(xiàn)場履職。

2、監(jiān)理規(guī)劃中無危險(xiǎn)源清單。

3、監(jiān)理日記記錄人未簽名，總監(jiān)未審閱。

4、未做監(jiān)理月報(bào)。

5、無總監(jiān)巡視記錄。

6、現(xiàn)場未組織消防演練。

7、密目式安全網(wǎng)未做耐火性能檢測，扣件出廠合格證過期。

項(xiàng)目十二：富力院士廷工程

監(jiān)理單位：中龍建【福州】工程建設(shè)咨詢有限公司

項(xiàng)目總監(jiān)：康志寶18596787871 檢查得分：52分  總體質(zhì)量：不合格

檢查時(shí)間：2018年9月5日下午

檢查人員：呂昌堂黃道生賴宇鍇

檢查內(nèi)容：檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及制度（30分）、監(jiān)理資料管理（15分）、監(jiān)理工作實(shí)施（55分）三大部分。

工程概況：富力院士廷工程項(xiàng)目總面積40600平方，共4棟18層建筑，地下室2層，2018年6月29日開工。工期不詳【沒有看到施工合同】，監(jiān)理費(fèi)113萬?？偙O(jiān)電話提示停機(jī)狀態(tài)，現(xiàn)場專監(jiān)段磊也沒有總監(jiān)其他的聯(lián)系方式，檢查時(shí)正好由專監(jiān)組織樁基工程驗(yàn)收。備案人員6個(gè)，現(xiàn)場4個(gè)人，其中3個(gè)是備案人員。監(jiān)理部資料很少，由施工單位提供部分資料。監(jiān)理日志非標(biāo)準(zhǔn)格式【單張的打印紙】。本次檢查項(xiàng)目部比較配合。

檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題：

1、總監(jiān)不在現(xiàn)場履職。

2、監(jiān)理規(guī)劃中無危險(xiǎn)源清單。

3、沒有編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4、監(jiān)理合同未采用規(guī)范文本。

5、規(guī)章制度未上墻，無統(tǒng)一安全帽。

6、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審等未簽署意見和日期。

7、沒有辦理任何分包。

8、未做監(jiān)理月報(bào)。

9、無總監(jiān)巡視記錄。

10、沒有召開第一次工地會(huì)議。

11、沒有總監(jiān)任命書，沒有監(jiān)理項(xiàng)目章啟用函。

12、現(xiàn)場未組織消防演練。

13、管樁施工監(jiān)理旁站記錄總監(jiān)未簽字。

14、鋼管和扣件沒有報(bào)驗(yàn)。

15、2018年7月6日監(jiān)理通知單未反饋。

16、沒有經(jīng)報(bào)審的進(jìn)度計(jì)劃。